在当今的商业环境中，保持零售业的领先地位并不容易。据麦肯锡&公司称，电子商务的增长正在推动零售增长，客户认为加急运输是购买的一部分，这种情况进一步复杂化，即使更长的运输时间表可以节省资金。
简而言之，客户知道他们想要什么，现在他们想要它。
为了保持对电子商务需求的增长，并推动其分销网络的发展，DICK’S Sporting Goods 与全球材料搬运集成商 Bastian Solutions 和全球领先的视觉系统、软件、传感器和工业读码器器提供商康耐视合作，在纽约 Conklin 建立一个尖端的绿地分销和执行中心。
650,000 平方英尺的分销中心具有仓库和交叉转运功能，提供直达商店的运输，并为 250,000 平方英尺的执行中心提供饲料，该中心使用高科技自动化和人工操作员的组合来处理客户订单。
在施工开始之前，Bastian 与 DICK 的内部工程部门合作，评估了许多仓库自动化技术，包括机器人、机器视觉和图像读码器。他们还审查/考虑了一系列软件程序来连接自动化系统。经过仔细考虑，DICK 选择了连接到曼哈顿员工仓库管理系统 （WMS） 平台的 Bastian Exacta 仓库执行系统 （WES） 软件，以提供控制和可见性。在产品跟踪、读码和病例尺寸确定方面，DICK’S 选择康耐视作为其机器视觉合作伙伴。
生产力合作伙伴
Bastian 建议使用康耐视条码扫描仪、扫描隧道和尺寸计算器不仅仅基于与新分销中心需求相关的产品，还基于康耐视所展示的咨询和响应能力。
当箱子进入设施时，八个配备扫描隧道和转移台的接收接收设备决定转移箱子以进行货盘化和积压存储，或将它们送到上游到主接收四分卫扫描仪。该扫描仪包括具有 OCR 功能的康耐视 DataMan 读码器，可扫描货盘所有六面上的标签和文本，以及康耐视 3D-A1000 尺寸计算器，其中还包括用于读码的 2D 相机。跟踪代码和卷数据被传递给 WMS，WMS 确定案例的下一个目的地，同时验证是否有足够的空间容纳案例。
“与康耐视合作，在分销中心实施转移台解决方案，这对建筑来说是一个巨大的胜利。我们不仅能够减少堵塞和通过四分卫扫描仪的箱子数量，还改善了再循环和累积条件，”DICK’S Sporting Goods 供应链高级设施经理 Eric Rudock 解释道。“在收货区旁边有一个货盘暂存流程，可以使箱子更快地到达最终目的地，并让我们收回原本会被后备分流和循环占用的平方英尺。”
从现在开始，条码扫描仪通过对照驻留在 WES 和监督 WMS 程序之间的单独产品库存数据库验证跟踪代码，通过分销中心跟踪产品。通过接收四分卫扫描仪的病例使用交叉转运装运、拆包、半散装、QA 或执行中心转移。完成后，将箱子重新添加到输送机，并通过运输四分卫扫描仪发送，然后将其转移到适当的下车道，码垛，拉伸包装，分级并装载到拖车中。
一个充实的项目
DICK 的执行中心还使用主四分卫扫描仪和双面鞋类分拣机，将箱子分配到最终目的地。到达的案例必须“电子商务准备”，因此在上架和拾取之前，他们要访问 VAS（增值服务）区域，以便移除挂钩或装袋。在拾取选选配组件的每一层，康耐视 DataMan 读码器和 3D-A1000 尺寸计算器都会验证病例的目的地。H 输送机将每层 45,000 平方英尺的地板分成四个象限，其中 SKU 被转移并储存在箱架或线甲板位置。客户订单流向下游的包装袋或包装箱。自动材料搬运和自动 ID 功能的结合使 Conklin 每天能够处理超过 7,500 个订单。
Ruddock 解释说：“康耐视确实帮助我们解决了在执行中心的工程设计阶段我们一直试图解决的问题。” “我们要求他们提供创新的解决方案，以解决拾取选选配组件中的入库灵活性问题。五面扫描隧道与H型传送台相结合，可实现更功能齐全的上架和拾取功能。”
根据 Ruddock 的说法，在运营的前两年，DICK 的产品跟踪读取率超过 99%，“这比我们以前的激光扫描仪要好得多”。“老实说，当我们使用系统上线时，它总是有效的。借助康耐视，我们从来没有遇到过扫描仪问题，也没有需要重新设计或重新设计东西。现有工厂和绿地安装的新安装也是如此。如果确实发生了什么，替换是无缝的。
就在正式开业一年后，Conklin分销中心帮助该公司将电子商务销售额提高了21%。康耐视、Bastian 和 DICK 预计将继续实施新的自动化项目，以提升现有运营和新设施的效率。